Menjalankan sebuah badan usaha atau bisnis tentu bukan hal yang mudah untuk dilakukan. Meski begitu, bukan berarti tidak mungkin untuk dilakukan. Justru karena tidak mudah itulah, dalam menjalankan bisnis butuh pada persiapan dan kesiapan. Mulai dari persiapan di pra usaha, juga di kesiapan ketika menjalankan usaha. Tak terkecuali usaha custom furniture.
Kesiapan usaha bisa dilakukan dengan pendekatan ruang lingkup manajemen. Dengan kata lain, proses pengelolaan usaha apapun itu umumnya mengacu pada fungsi-fungsi manajemen, dan lebih spesifik pada soalan manajemen bisnis. Mulai dari fungsi perencanaan bisnis hingga fungsi evaluasi dan perbaikan dalam bisnis.
Dengan manajemen bisnis yang baik itulah sebuah badan usaha atau bisnis dimungkinkan untuk bisa sampai pada apa yang ditargetkan. Sebaliknya, tanpa manajemen bisnis yang baik dan memadai, sebuah usaha relatif sulit bahkan cenderung tidak mungkin untuk kemudian bisa sampai pada capaian yang diharapkan. Inilah pentingnya mengenal manajemen bisnis bagi pelaku usaha.
Apa Itu Manajemen Bisnis?
Secara umum, manajemen bisnis difahami sebagai rangkaian kegiatan suksesi mulai dari tahap merancang, mengelola sampai dengan mengoperasikan sebuah usaha atau bisnis yang sekaligus mencakup berbagai hal dan pengaturan yang berkaitan dengan proses pengerjaan berbagai furniture custom seperti kitchen set dan lainnya, pengelolaan, hingga tujuan bisnis yang diinginkan.
Sebagaimana karakter dari pola manajemen bisnis yang merupakan alur suksesi tujuan sebuah usaha, maka sebuah usaha tanpa alur manajemen yang baik hanya akan membuat badan usaha atau perusahaan sekalipun melangsungkan bisnis tak tentu arah. Tentu ini sangat membahayakan kelangsungan bisnis itu sendiri.
Fungsi Manajemen Pada Usaha Custom Furniture?
Setelah mengetahui apa itu manajemen bisnis, termasuk urgensi adanya manajemen bisnis yang baik pada sebuah badan bisnis maupun perusahan, berikut ini beberapa fungsi penting dari manajemen bisnis yang sebaiknya tidak Anda lewatkan. Terlebih untuk Anda para pemilik usaha atau yang baru berencana untuk mulai membangun usaha.
1. Fungsi Perencanaan Bisnis Custom Furniture
Segala sesuatu musti berangkat dari perencanaan, tak terkecuali sebuah bisnis. Seberapa bagus dan tepat capaian, bergantung pada seberapa bagus dan tepat tindakan. Tindakan sendiri juga sangat ditentukan oleh seberapa bagus dan tepat sebuah perencanaan. Dengan kata lain, sampai tidaknya sebuah perusahaan pada apa yang menjadi tujuan, sangat ditentukan oleh perencanaan itu sendiri.
Perencanaan bisnis di sini secara garis besar meliputi perencanaan input, perencanaan proses dan juga perencanaan output usaha custom furniture. Termasuk dalam ketiga aspek tersebut adalah perencanaan produk, perencanaan pemasaran, antisipasi resiko bisnis, hingga pembukuan dan lain sebagainya sesuai dengan kebutuhaan pelaku bisnis custom furniture.
2. Fungsi Pengelompokan Kerja
Perencanaan bisnis yang baik butuh pada tahapan selanjutnya untuk kemudia terimplementasikan juga dengan baik. Tahap tersebut adalah organizing atau pengelompokan tugas atau pekerjaan pada sejumlah tenaga kerja sesuai dengan pengelompokan jenis pekerjaan.
Pengelompokan kerja ini dilakukan untuk memudahkan pengerjaan itu sendiri dengan pembagian porsi kerja yang sama di bidang masing-masing. Pengelompokan kerja di sini antara lain seperti tim pemasaran, tim administrasi, tim gudang dan lain sebagainya. Yang harapannya berbagai aktivitas kerja yang diperlukan bisa berlangsung dengan tertib tanpa tumpang tindih apalagi terbengkalai.
3. Fungsi Staffing Pada Usaha Custom Furniture
Pengelompokan aktivitas kerja berikut pengampuh job tentu membutuhkan sejumlah sumber daya seperti bahan baku produk, mesin produksi, termasuk berbagai sarana pendukung lainnya. Pada proses inilah fungsi staffing dimainkan, yaitu agar alokasi sumber daya bisa lebih teratur dan mampu menjadikan usaha terus melaju lebih maju.
Termasuk dalam staffing adalah agar penggunaan berbagai sumber daya perusahaan custom furniture bisa produktif dalam artian efektif dan efisien. Oleh karena itulah penggunaan dan pengaturan berbagai sumber daya yang tepat harus selalu disesuaikan dengan kebutuhan usaha.
4. Fungsi Directing
Fungsi manajemen bisnis berikutnya ada fungsi directing. Fungsi ini merupakan tindakan pimpinan yang terus menerus memberikan dukungan kepada tim agar bisa menunaikan tugas sesuai dengan rencana yang sudah disepakati di awal. Fungsi ini jelas sangat penting dikarenakan tugas tanpa dibarengi dengan pengawasan pimpinan lambat laun akan hilang arah.
Dengan kata lain, proses directing dilakukan adalah agar berbagai jenis pekerjaan bisa terus dan tetap bejalan sebagaimana mestinya. Atau agar proses bisa terus berbanding lurus dengan progres. Sebab, proses kerja tanpa progres berarti maka tujuan tetap akan jadi sesuatu yang jauh.
5. Fungsi Controlling Pada Usaha Custom Furniture
Memiliki kesamaan dengan fungsi directing. Hanya saja controling memiliki perbedaan pada cakupan monitoring yang lebih menyeluruh. Yaitu pengawasan dan observasi terkait dengan apakah sistem kerja yang telah dan sedang dilakukan sudah sesuai atau tidak dengan sistem kerja yang ada. Dengan adanya fungsi pengawasan inilah berbagai hal bisa dimungkinkan untuk dievaluasi.
Unsur Manajemen Bisnis Custom Furniture
Berbagai macam fungsi manajemen bisnis tentu dalam aplikasinya akan beririsan dengan berbagai unsur bisnis mulai dari unsur produk hingga unsur iklan yang harus dijalankan berdasarkan pola manajemen itu sendiri. Yang mana kesemuanya memiliki peranan yang berbeda-berbeda.
1. Unsur Kejelasan Bisnis
Unsur pertama yang perlu untuk terlebih dahulu diperjelas adalah spesifikasi menyeluruh terkait dengan usaha custom furniture. Hal ini penting dikarenakan berbagai unsur bisnis berikut pola manajemen bisnis bertolak dari kejelasan bisnis itu sendiri. Jadi, meskipun jenis bisnis sudah ditentukan, yaitu custom furniture, masih tetap perlu untuk benar-benar diperjelas.
2. Unsur Keuangan Dan Laporan Keuangan
Usur kedua ada manajemen keuangan. Unsur ini merupakan unsur penting yang nantinya akan mengatur tentang sirkulasi atau keluar masuknya anggaran perusahaan. Dengan unsur keuangan ini harapannya anggaran perusahaan bisa terkelola dan teralokasikan denga seefektif dan seefisien mungkin. Termasuk dalam unsur ini adalah laporan keuangan yang tidak boleh disepelekan
3. Unsur Analisis Kompetitor
Bisnis custom furniture tentu saja tidak hanya satu di Indonesia, terlebih di dunia. Artinya, dalam bisnis custom furniture sekalipun, terdapat kompetitor yang juga perlu untuk masuk dalam pertimbangan unsur bisnis. Hal ini agar kekuatan kompetitor bisa dilihat dan diukur untuk selanjutnya dilakukan analisis sebelum akhirnya merumuskan strategi.
4. Unsur Kualitas Produk dan Layanan
Sisi penting dari sebuah produk maupun layanan custom furniture adalah adanya kebutuhan ataupun keinginan dari pihak konsumen terhadap produk dan layanan tersebut. Jika ada, maka unsur penting yang juga perlu bahkan harus ada pada sebuah produk adalah unsur kualitas. Produk dan layanan yang berkualitas akan menciptakan kepuasan konsumen, untuk selanjutnya tercipta loyalitas.
5. Unsur Strategi Pemasaran Usaha Custom Furniture
Sebagus apapun produk custom furniture yaang bisa Anda tawarkan, jika produk Anda tidak terpasarkan dengan baik melalui unsur pemarasan, maka bisa diperkirakan pertumbuhan usaha Anda akan relatif lambat. Itulah yang kemudian menjadikan unsur pemasaran sedemikian penting dalam sebuah usaha atau bisnis. Bisa dengan sarana google Ads ataupun yang semisal.
Demikian itulah ulasan kita kali ini seputar gambaaran baagaimana manajemen bisnis sebuah usaha terkhusus usaha custom furniture berlangsung. Termasuk juga apa saja yang menjadi fungsi-fungsi manajemen berikut unsur-unsur penting dalam sebuah usaha. Semoga bisa bermanfaat. Jangan lupa share dan simak ulasan menarik lainnya. Sekian dan terima kasih.